Consultoría de productividad empresarial

El caos
no escala
negocios.

Trabajamos con dueños de negocios de servicios que funcionan, pero viven apagando fuegos. Auditamos en qué se consume el tiempo, implantamos los sistemas que faltan y te devolvemos la autonomía sobre tu propio negocio.

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Lo que de verdad quieres no es libertad. Es autonomía.

Si solo funciona cuando tú estás encima, tu negocio solo es un puesto de trabajo bien pagado.

La autonomía es otra cosa. Se construye con sistemas que sostienen la empresa sin que tú estés en cada decisión.

I · Lo que te cuesta

El precio real de vivir apagando fuegos.

  • Llegas a las 10:00 con un plan. A las 10:30 estás contestando "urgencias".
  • Tu equipo te pregunta todo. Si te vas un día, el negocio se para hasta que vuelves.
  • Los clientes nuevos llegan sin un sistema. No sabes cuándo vendrá el próximo.
  • Pagas cada mes herramientas que nadie en el equipo abre.
II · Datos reales de un cliente

Lo que encontramos cuando dejamos de opinar y empezamos a medir.

Coste anual de atención al cliente
€25.190
Coste anual de introducir datos a mano
€21.084
% del tiempo dedicado al crecimiento
<15%
Tareas analizadas en 2 semanas
829
Pérdida anual estimada
€106.000
4 personas. 2 semanas de auditoría. Son cifras de un negocio que "ya funciona", y el impacto que causamos al corregirlo no cabe en una tabla.
III · Cómo lo hacemos

Tres fases. Un negocio que opera sin que tú resuelvas todo.

I.

Diagnóstico con datos

Dos semanas midiendo en qué se consume el tiempo del equipo. Al finalizar, un dashboard con el tiempo y el dinero que se pierde cada año y un plan de acción ordenado en cinco palancas: eliminar, simplificar, delegar, automatizar y programar.

II.

Sistemas que sustituyen al dueño

Implementamos sistemas, procesos y dashboards. El equipo deja de preguntarte cada decisión.

III.

Equipo que opera sin ti

Formamos al equipo para que el sistema les pertenezca. Para que las mejoras nazcan del propio uso, no de tu intervención.

IV · Detrás de Negocio Sin Caos

Construyo lo que necesité cuando ardía.

He visto el mismo patrón en demasiados negocios. No facturan mal (e incluso tienen buen beneficio), pero lo hacen a costa del sobreesfuerzo del dueño. Los sistemas no existen, los procesos viven solo en la cabeza del dueño y pagan por herramientas que el equipo apenas llegó a usar.

Soy Jore. Llevo años montando los sistemas que sostienen un negocio cuando el dueño deja de mirarlo cinco minutos. Negocio Sin Caos nació para mí, cuando apenas trabajaba 12h al día incluyendo fines de semana. La solución: sistematizar mi empresa. Lo hice para mí, lo hice después solo para algunas marcas, y ahora lo pongo a disposición de los que ansían sentirse libres en sus vidas y en su empresa.

En este mercado se prometen cosas que luego son humo. Aquí no las vas a oír. Tu negocio no va a funcionar sin ti en treinta días. Lo que sí oirás es dónde se está yendo el dinero hoy, qué se puede cambiar y en qué orden tiene sentido moverlo.

Más sobre el método
Jore Sánchez Lobato, fundador de Negocio Sin Caos
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Antes de cambiar nada, mide.

Dos semanas midiendo en qué se consume el tiempo del equipo. Un dashboard con el tiempo y el dinero que se pierde cada año.

Un plan de acción priorizado en cinco palancas. Te entregamos los datos, el plan y la implementación. La autonomía la construimos aplicando lo que hacemos juntos.

1.500€. Si no te aporta, te devolvemos el 100%.

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Aceptamos un máximo de 5 auditorías al mes.
El siguiente paso

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Quince minutos para ver si la Auditoría del Caos encaja con lo que pasa en tu negocio. Si no encaja, te digo por qué no.